SINOPSIS: Nuevas estrategias de innovación para conseguir mejores resultados Sabemos que la supervivencia de las empresas puede depender más de una innovación de tipo radical que de otra incremental y sostenida en el tiempo. Este libro demuestra que existe una tercera vía que no es ni sostenida ni disruptiva: una estrategia de bajo riesgo y alta recompensa que todos los directivos deberían entender e implantar para adelantarse a sus competidores. Este enfoque se caracteriza por tres elementos clave: Crear una familia de innovaciones complementarias en torno a un producto o servicio; las cuales trabajan juntas para hacer ese producto más atractivo y competitivo. Las innovaciones complementarias trabajan conjuntamente en una única estrategia u objetivo. A diferencia de la innovación disruptiva; esta no cambia el producto central en su esencia. En este libro práctico; dirigido a directivos que buscan nuevas estrategias de innovación y a responsables de la creación de nuevos productos; David Robertson y Kent Lineback nos muestran una tercera forma de innovación lógica y duradera que muchas empresas líder; como LEGO; Gatorade; Disney o Novo Nordisk; han utilizado para evitar amenazas competitivas y conseguir grandes beneficios.

CONTIENE: Ver la innovación de manera diferente ; Cómo pequeñas innovaciones producen grandes resultados ; LEGO y Apple Computer, maestros del tercer camino ; Las cuatro decisiones y por qué son difíciles ; ¿Cuál es nuestro producto clave? ; ¿Cuál es nuestra promesa de negocio? ; ¿Cómo innovaremos? ; ¿Cómo pondremos en marcha las innovaciones? ; Lecciones de un ícono americano.